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目 录 第1部分 TnPM概要 1.1 TPM相关知识 1.2 从TPM到TnPM 1.3 TnPM概述 1.4 TnPM和其它体系的关系 1.5 TnPM和准时生产(JIT)、精益生产(LP) 1.6 TnPM和6σ
第2部分 TnPM的发动和组织 2.1 TnPM推进准备 2.2 TnPM推进步骤 2.3 TnPM推进的组织机构
第3部分 TnPM推进中的五个六架构 3.1 开展6S活动 3.2 寻找6源活动 3.3 持续进行6项改善 3.4 运用6大工具 3.5 追求“6个零”目标
第4部分 检维修模式设计(SOON) 4.1 样板机台建立 4.2 规范化的作业体系 4.3 维修策略和维修模式设计 4.4 现场信息收集和故障诊断 4.5 维修组织和资源配置 4.6 维修行为规范化
第5部分 员工和企业一同成长(FROG) 5.1 关于FROG体系 5.2 关于OPL
第6部分 五阶六维评价体系和绩效考核 6.1 绩效考核 6.2 五阶六维评价体系
第7部分 设备管理基础知识 7.1 设备管理基础 7.2 设备的前期管理 7.3 润滑管理 7.4 设备的更新与改造 7.5 设备的经济管理 7.6 设备备件管理 7.7 设备资产管理信息系统 7.8 设备综合效率计算
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